Lieferantenbewertung: Gewichteter Score und Einstufung
Lieferantenbewertung nach ISO 9001: 10 Kriterien gewichtet bewerten, Score 0-100, A/B/C-Einstufung. Kostenlos berechnen.
Lieferantenbewertung: Score berechnen
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Lieferantenbewertung nach ISO 9001: Systematisch und nachvollziehbar
Die Lieferantenbewertung ist eine Kernanforderung der ISO 9001:2015 (Kapitel 8.4). Organisationen muessen Kriterien fuer die Bewertung, Auswahl, Leistungsueberwachung und Neubewertung externer Anbieter festlegen und anwenden. Unser Tool bewertet Lieferanten anhand von 10 gewichteten Kriterien.
Die Bewertung ergibt einen Score von 0 bis 100, der in drei Kategorien eingeteilt wird: A-Lieferant (bevorzugt, Score > 80), B-Lieferant (Standard, Score 60-80) und C-Lieferant (ueberwachen/wechseln, Score < 60). Schwachstellen werden automatisch identifiziert.
Die 10 Bewertungskriterien
Unsere Kriterien decken alle relevanten Aspekte ab: Qualitaet (25%), Liefertreue (20%), Preis-Leistung (15%), Kommunikation (10%), Zertifizierungen (10%), Reklamationsquote (5%), Flexibilitaet (5%), Innovation (3%), Nachhaltigkeit (4%) und Dokumentation (3%). Die Gewichtung spiegelt die Bedeutung fuer die meisten Branchen wider.
Warum systematische Lieferantenbewertung?
Ohne strukturierte Bewertung basieren Lieferantenentscheidungen auf Bauchgefuehl. Das fuehrt zu Qualitaetsproblemen, Lieferengpaessen und unnoetig hohen Kosten. Eine systematische Bewertung schafft Transparenz, Vergleichbarkeit und eine belastbare Datenbasis fuer Beschaffungsentscheidungen.
Lieferantenbewertung: Score berechnen: CERTISCAN vs. Alternativen
| Funktion | CERTISCAN | Excel-Vorlage | Manuell |
|---|---|---|---|
| Automatische Datenerfassung | ✅ | ❌ | ❌ |
| Gewichteter Score | Automatisch | Formel noetig | Keine Berechnung |
| ABC-Klassifizierung | Automatisch | Manuell | Manuell |
| Trend-Analyse | ✅ | Manuell | ❌ |
| Massnahmen-Tracking | Integriert | ❌ | ❌ |
| Benachrichtigungen | Bei Score-Aenderung | ❌ | ❌ |
| Kosten | Ab 199 €/Mo | 0 € (+ Zeit) | 0 € (+ viel Zeit) |
Lieferantenbewertung: Hintergrundinformationen und Methodik
ISO 9001:2015 Kapitel 8.4 — Steuerung externer Anbieter
| Anforderung | Beschreibung |
|---|---|
| 8.4.1 Allgemeines | Kriterien fuer Bewertung, Auswahl und Leistungsueberwachung festlegen |
| 8.4.2 Art und Umfang | Auswirkungen auf Faehigkeit zur Erfuellung von Anforderungen beruecksichtigen |
| 8.4.3 Information | Anforderungen an extern bereitgestellte Prozesse/Produkte kommunizieren |
Gewichtung der Kriterien
| Kriterium | Gewicht | Begruendung |
|---|---|---|
| Qualitaet | 25% | Kernkriterium — Produktqualitaet bestimmt eigene Qualitaet |
| Liefertreue | 20% | Termingerechte Lieferung ist geschaeftskritisch |
| Preis-Leistung | 15% | Wirtschaftlichkeit, nicht nur Preis |
| Kommunikation | 10% | Erreichbarkeit, Reaktionszeit, Proaktivitaet |
| Zertifizierungen | 10% | ISO 9001, Branchenzertifikate |
| Reklamationsquote | 5% | Anteil fehlerhafter Lieferungen |
| Flexibilitaet | 5% | Reaktion auf Sonderwuensche, Eilbestellungen |
| Nachhaltigkeit | 4% | Umwelt- und Sozialstandards, ESG |
| Innovation | 3% | Technologische Weiterentwicklung |
| Dokumentation | 3% | Lieferscheine, Zertifikate, Berichte |
ABC-Klassifizierung
- A-Lieferant (> 80 Punkte): Bevorzugter Lieferant, strategische Partnerschaft anstreben, Volumen erhoehen
- B-Lieferant (60-80 Punkte): Standard-Lieferant, Schwachstellen identifizieren, Entwicklungsplan erstellen
- C-Lieferant (< 60 Punkte): Kritischer Lieferant, Massnahmenplan oder Alternative suchen
Bewertungshaeufigkeit
A-Lieferanten: jaehrlich. B-Lieferanten: halbjaehrlich. C-Lieferanten: quartalsweise oder bei jeder Lieferung. Neue Lieferanten: nach den ersten 3 Lieferungen eine Erstbewertung durchfuehren.
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