Der Break-Even-Point (BEP) zeigt, ab welcher Stückzahl ein Unternehmen Gewinn macht: BEP = Fixkosten ÷ (Verkaufspreis − variable Kosten pro Stück). Der kostenlose CERTISCAN Break-Even-Rechner berechnet die Gewinnschwelle – sofort und ohne Anmeldung.
Der Break-Even-Point (BEP) zeigt, ab welcher Stückzahl ein Unternehmen Gewinn macht: BEP = Fixkosten ÷ (Verkaufspreis − variable Kosten pro Stück). Der kostenlose CERTISCAN Break-Even-Rechner berechnet die Gewinnschwelle – sofort und ohne Anmeldung.
Beispiel: Bei 5.000 € Fixkosten/Monat, 30 € variablen Kosten/Einheit und 50 € Verkaufspreis: BEP = 5.000 ÷ (50 − 30) = 250 Einheiten/Monat. CERTISCAN berechnet den Break-Even für jeden Standort automatisch.
Der Break-Even-Point ist die Grundlage jeder Geschäftsplanung. Er zeigt, ab wann Ihr Unternehmen profitabel arbeitet. Im Facility Management hilft er, Aufträge richtig zu kalkulieren und Mindestmengen zu bestimmen.
Dieser CERTISCAN Break-Even-Rechner gibt einen schnellen Überblick. Die CERTISCAN Plattform auf Anfrage berechnet den Break-Even pro Standort und Auftrag in Echtzeit. Fixkosten und variable Kosten werden automatisch aus Zeiterfassung und Rechnungsdaten ermittelt.
CERTISCAN zeigt, welche Aufträge über dem Break-Even liegen und welche Verlust bringen. Reagieren Sie sofort, wenn ein Standort unter die Gewinnschwelle rutscht – bevor der Monat vorbei ist.
Im FM sind die Fixkosten hoch (Maschinen, Fahrzeuge, Verwaltung), während die variablen Kosten (Personal, Material) pro Einsatz schwanken. CERTISCAN hilft, diese Kosten transparent aufzuschlüsseln und den Break-Even exakt zu bestimmen.
| Funktion | CERTISCAN | Excel | Manuell |
|---|---|---|---|
| Break-Even pro Standort | Automatisch | Manuell | Selten |
| Echtzeit-Daten | |||
| Fixkosten-Tracking | Automatisch | Manuell | Schätzung |
| Variable Kosten/Einheit | Aus Zeiterfassung | Manuell | Schätzung |
| Szenarien-Vergleich | |||
| Warnung bei Unterschreitung | |||
| Export/Reporting | |||
| Kosten | Auf Anfrage | 0 € | 0 € |
Die Break-Even-Analyse wurde in den 1920er Jahren entwickelt und ist heute ein Standardwerkzeug der Betriebswirtschaft. Sie beantwortet: Ab welcher Menge decken die Einnahmen alle Kosten?
Beispiel: 8.000 € Fixkosten, 25 € variable Kosten, 45 € Preis. BEP = 8.000 ÷ 20 = 400 Einheiten/Monat (92/Woche).