Eine Wand voller Ampeln – und Sie wissen sofort, wo es brennt

Sie haben ein Controlling, Sie haben Kalkulationen – aber die Erkenntnis „dieses Objekt verliert Geld" kommt trotzdem zu spät, weil niemand die Zahlen nebeneinanderlegt. Und selbst wenn: Verliert ein Objekt, weil Sie zu billig kalkuliert haben, oder weil in der Umsetzung mehr Stunden hineingehen als geplant? Ohne den Vergleich von Soll und Ist bleibt das im Dunkeln.

Was fehlt, ist ein einziger Blick, der alle Objekte nebeneinanderstellt, die schlechtesten oben, und ehrlich zeigt, wo Sie gegensteuern müssen.

Die Rentabilität-Wall ist genau dieser eine Blick.

Je Auftraggeber eine Kachel mit Ist-Marge, Soll-Marge und dem Delta in Prozentpunkten, dazu eine Ampel und ein Drill-down in die Bestandteile (Umsatz, Personalkosten, Fremdleistung). Die Kacheln sind schlechteste bewertbare Marge zuerst sortiert, mit einer Gesamtzeile. Die Ist-Marge kommt aus dem Controlling, die Soll-Marge aus Ihrer maßgeblichen Kalkulation je Kunde – so sehen Sie nicht nur, dass ein Objekt schwächelt, sondern ob es an der Kalkulation oder an der Umsetzung liegt.

Die Wall ist ein reiner Aggregator – sie besitzt keine eigenen Daten und keine eigene Ampel-Logik, sondern erbt die Schwellen aus dem Controlling. Sie ist streng ehrlich bei Lücken: Ist das Add-on nicht gebucht, gibt es einen Upsell-Hinweis statt einer Fehlermeldung; fehlt eine Kalkulation, steht die Soll-Marge auf „—" (nie fälschlich rot); hat ein Objekt keine Umsatzquelle, bleibt die Ampel neutral „unbekannt". Weil Marge sensibel ist, sehen die Wall nur berechtigte Rollen (Manager und höher).